三、党务管理
经省高校工委批准，成立了曲阜师范大学日照校区分党委，由校党委委员兼任新校区分党委书记，贯彻党委决策，做好新校区党建和党务工作。
健全全建制入住院系党组织，根据需要组建直属党支部。
成立新校区党校，承担新校区党建、党务工作。
日照校区领导班子
四、行政管理
按照“机构精简”原则组建“五办”。采用新的机构设置模式，日照校区只设立了综合、教学科研、基建后勤、学生工作与治安保卫、财务资产五个办公室，承担整个新校区的工作。
按照“人员精干”原则设岗定员。为了减少干部配备，采取了新校区领导班子兼职和五个办公室内部不设科室的新办法。
按照“工作精效”原则提速推进。按照“工作精效”要求，新校区在建设、管理的实践中，形成了“能一个部门管的事情，不用两个部门管；能一个人做的事情，不用两个人做；能一天干完的任务，不用两天干”的高效率、快节奏的工作作风。
五、干部管理
党政管理人员总体要求：要求新校区党政管理人员强化10个意识：即大局意识、时效意识、素质意识、纪律意识、奉献意识、团结意识、责任意识、协调意识、服务意识、形象意识。
建设管理人员纪律要求：对参与首期建设的管理人员提出了严格的纪律要求：为了父亲母亲，为了妻子丈夫，为了家庭子女，为了政治生命，不准吃不该吃的饭，不准收不该收的礼。
机关工作人作风要求：对机关工作人员提出了“十不”约束：不喝酒，不打牌，不吃请，不浪费，不受贿，不违纪，在校内不生事，到校外不惹事，干工作不误事，不损害曲师大形象。
六、教学管理
●突出教学中心
新校区工作适时转移到以教学为中心，确保曲阜师范大学办学声誉不能降，升本考研比率不能降。
●加大教学投入
自2002年9月运行以来，新校区教学设备投入达1800万元，保证了教学、实验的正常运转。
●实行教学督导
坚持了新校区教学督导制度和教学督导评估结果公告制度，提高教学水平，保证教学质量。
●完善教学制度
建立教学检查、教学优劣奖惩、教学考核一票否决制度；制定教学事故认定标准；坚持校区领导听课制度、教学工作例会制度；规范教学优秀奖评选制度以及教材编写、评审和选用制度。
●强化教学秩序
加强学风建设，完善学籍管理，严肃考试纪律。
●聘请教学顾问
聘请原教务处处长为日照校区教学顾问，对教学管理工作进行指导。
●组织名师论坛
聘请蔡克勇、包心鉴、薛汉伟、蒋民华、乔羽、田建国、孔凡今、盛玉麒等著名专家学者来校区做学术报告，营造校园学术氛围。
●共享师资资源
曲阜、日照校区教师统一调配，协调使用；聘请驻日照的北大、清华教授为新校区兼职教授；聘用退休教授承担教学任务。
七、学生管理
●管理机构设在社区
在大学生村成立专门机构，管理人员入住社区，及时为学生排忧解难。
●学团组织建在公寓
按照入住楼区设立团总支，按照公寓单元成立团支部。
●政工队伍进驻楼区
专兼职辅导员进驻学生公寓，与学生同吃同住，及时为学生解决实际困难。
●治安环境校地共建
在校内设立曲阜师范大学派驻日照校区公安科，组成训练有素的保安队伍，与入住院系签定综合治理目标责任书。在校外与地方公安机关携手共建，明确职责，综合治理。
●管理教育重在自我
发挥学生作用，体现学生价值，开展自我教育，自我管理，自我服务系列活动。
●校园文明举手之劳
对学生提出“既当入住者，又当管理者”的要求，制定卫生检查标准，大家动手，举手之劳，热爱新校园，建设新家园，共同创造清洁文明的学习生活环境。
●校园生活一卡通用
校园卡集购物、餐饮、上机、借览、医疗、出入等功能于一体，一卡在手，方便通用。
八、后勤管理
●教工住宅市场化
入住教师在曲阜校区可按房改价购房，在日照校区可按成本价购房，全额集资，市场运作，配套服务。
●学生宿舍地方化
与新校区配套的500亩学生宿舍用地，由地方提供，学生公寓由地方融资建设。
●校园环境合同化
新校园的绿化、环卫与地方相关部门签订协议合同，量化养护，市场运作，减少校内用工投入。
省委常委、宣传部长朱正昌视察学生食堂
教授花园
●后勤服务公益化
对首批入住教职工给予入住补贴；对成户入住教职工配备生活用具；对单身入住教职工实行住宿公寓化；对随迁子女上学实行公车接送。开通曲阜与日照两校区、家属宿舍与新校园之间的通勤班车。
●卫生保健社会化
设立卫生科，承担师生卫生保健任务；与属地人民医院建立医疗协作关系。
●校办产业实体化
校区车队、留学生会馆实行经费单独核算产业化运作、实体化管理。
●属地关系亲情化
与属地党政相关部门建立联系制度；利用校内资源为属地发展服务，用大学经济造福属地百姓，营造宽松和谐、理解支持的校地关系氛围。
●建设管理一体化
保持建设连续性，实行管理一体化。
第四篇 儒风海韵纳百川——发展前瞻
一、创业精神
在新校区的建设实践中，形成了“团结、创业、实干、奉献”精神，是曲师人二次创业精神的形象体现。
二、社会反响
我校新校区的建设发展，受到社会各界的关注，得到各级领导的好评。
省委书记吴官正，国家人事部部长张学忠，省委副书记王修智，省人大常委会主任韩喜凯，省委常委、宣传部部长朱正昌，副省长邵桂芳，原省人大常委会主任赵志浩，原省人大常委会副主任张瑞凤，省委高校工委书记、教育厅长齐涛，原省委高校工委书记、教育厅厅长滕昭庆，原省委高校工委副书记刘凤龙，省人事厅厅长焦连合等领导，都曾来我校视察指导工作，对我校拓展办学空间，扩大办学规模，建设日照校区，给予充分肯定和赞扬，认为决策是正确的，设计是现代的，速度是惊人的。
中共中央政治局常委、原山东省委书记吴官正视察学校
省人大常委会主任韩喜凯为日照校区一期工程落成暨开学典礼发来贺电说：“21世纪的山东高校面临发展的大好局面，建设大而强、富而美的新山东要求高素质的优秀人才，希望曲阜师范大学日照校区秉承深厚的优秀传统文化，积极吸纳现代办学理念和建设思路，促使山东高等教育格局的合理化。”
省委高校工委副书记田建国在日照校区一期工程落成暨开学典礼讲话中说：“曲阜师范大学日照校区的建立，是曲阜师范大学发展史上的一个重要里程碑，是21世纪曲阜师范大学自我形象的重塑。”“她是镶嵌在黄海之滨的一颗璀璨的明珠，这座大学对一个新兴的海滨城市，将会起到辐射、引导、超越作用。”
省发展计划委员会副主任朱志明更是高度评价我新校区建设：“光荣的曲阜师大一班人，审时度势，正确决策，以超前的胆识，稳妥的操作，谋划了曲阜师范大学日照校区一期工程的建设。以短短十个月的时间，使一所初具规模的现代大学城在日光初照的大地上迅速崛起。在办学理念上，实现了传统与现代的结合；在办学模式上，实现了从渐进扩张到跳跃发展的跨越。这是曲阜师范大学贯彻解放思想、实事求是思想路线的重要成果；是坚持与时俱进先进理念和三个代表重要思想的集中体现。日照校区一期工程建设对于全省同样有着开创性的意义。它是我省高等教育扩大招生以来建成的又一个新校区。它的建设，不仅机遇抓得好，地点选得好，项目干得好，而且实现了高水平的规划设计、高标准的建筑施工、高速度的建设效率的统一。可以说创造了我省高校建设史上又一个奇迹，树立了一个非常成功的范例。”
省法制委员会副主任于仁伯参观我日照校区后，欣然命笔，赋诗一首：“鲁风海韵志超群，容纳百川牵众心。建校争雄奇迹创，感天动地曲师人。”
中国工程院院士、曲阜师范大学校务委员会主任、兼职教授马建章先生，中国工程院院士姚建铨教授，中科院院士、清华大学教授、国家自然科学基金委员会副主任周炳琨先生，中国文学学会主席、曲阜师范大学兼职教授、曲阜师范大学乔羽音乐学院名誉院长乔羽先生，全国政协常委、中国运筹学会理事长章祥荪教授，教育部社会发展研究中心副主任、教育部《社会科学战线》杂志常务副主编夏东伟博士等学者教授，来日照新校区参观后，给予高度评价。
炳琨先生说：“曲阜师范大学日照校区是东方太阳初升最早照到的中国第一所大学。作为一个新建大学，能够十分重视生态的科学运用，能在基本建设的同时，融入厚重的文化内涵；能够始终突出以人为本，在国内是不多见的；利用社会化建设新校，10个月的时间入住第一批师生，速度是惊人的。
曲阜师范大学日照校区建设，在社会上引起很大反响，兄弟院校、国外友好大学纷至沓来，国际友好人士纷纷发来贺电表达美好祝愿，日本创价协会名誉会长池田大作贺电说：“我从心底祝愿，集合在辉煌的日照校区的精英的热情和力量，就是‘教育世纪’的希望的太阳和光芒，照耀中国，照耀世界。”
新校区建设让曲师大人看到了二次创业、加速发展的新希望。我校教授李国华先生看到新校区建设现场，热泪盈眶，自费为每一位建设者买了衬衣，并写信赋诗，对新校区建设给予赞扬。离退休老同志来新校区参观后，都非常感动。
新校区建设更成为新闻媒体关注的热点，多家报纸刊物、电台、电视台报道建设和入住情况。山东电视台专题报道，认为曲阜师范大学日照校区建设，对日照起着经济拉动、教育拉动、文化拉动、品位拉动、旅游拉动的重要作用。
三、发展方向
日照校区将以本科教育为基础，以研究生教育为主导，大力培养应用型人才，突出理工科特色，推进传统专业和新兴学科相结合，积极为我省及当地和周边地区的经济发展培养合格人才。
四、发展规划
2003年，日照校区将拥有9个全建制院系和若干分设系科，学生规模达10000人以上。
2005年，曲阜师范大学学生总数达3万人左右，日照校区学生规模将达到15000人左右。
新校区建设为学校发展拓展了空间，收到了明显效果。但是建设新校区是一个新探索、新尝试，管好新校区又是一个新课题、新文章。我们将认真总结新校区建设、管理经验，学习借鉴兄弟院校的成功经验和先进做法，把新校区办出特色，办出水平，办出效益，让曲阜师范大学发展得更快、更好、更强！
